المفهوم الجديد للسلطة… نموذج تطبيقي بقيادة السيد محمد سالم الصبطي عامل صاحب الجلالة على إقليم اشتوكة آيت باها
لقد أرسى جلالة الملك محمد السادس نصره الله منذ سنوات رؤية واضحة لإعادة تعريف العلاقة بين الإدارة والمجتمع، فيما بات يعرف بـ المفهوم الجديد للسلطة، الذي يحوّل الإدارة من جهاز رقابي تقليدي إلى قوة ديناميكية تتفاعل مع حاجيات المواطن وتصبح شريكاً في التنمية. هذه الرؤية لم تعد مجرد خطاب إصلاحي، بل أصبحت قاعدة لتجارب ميدانية ملموسة تُبرز قدرة الإدارة على الجمع بين الانضباط القانوني والمرونة العملية، وبين التخطيط الاستراتيجي والتفاعل مع الواقع المحلي.
وفي هذا الإطار، تبرز تجربة السيد محمد سالم الصبطي عامل صاحب الجلالة على إقليم اشتوكة آيت باها كنموذج حي لتطبيق هذا المفهوم على أرض الواقع. فقد نجح في تحويل السلطة الترابية إلى محرك للتنمية، معتمداً على حضور ميداني مستمر، مواكبة المشاريع الكبرى، والانفتاح على الفاعلين المحليين في مختلف المجالات: الأوراش التنموية، البنيات التحتية، المبادرات الاقتصادية والاجتماعية، والخدمات العمومية. هذه الدينامية تظهر أن الإدارة لا تقتصر على التنظيم أو الرقابة، بل تعمل على خلق بيئة مؤسساتية متكاملة تسمح بتحقيق أثر تنموي ملموس.
إذا ما دققنا في المبادرات، نجد أن الإدارة بقيادة عامل الإقليم لم تقتصر على إطلاق المشاريع، بل عملت على ضمان انسجام وتكامل الجهود بين المؤسسات المنتخبة والقطاع الخاص والمجتمع المدني. وهذا التنسيق يعكس نجاعة المقاربة التي تقوم على القرب من المواطن، وعلى توجيه الإمكانات المتاحة نحو مشاريع تخدم التنمية الاقتصادية والاجتماعية بشكل متوازن ومستدام.
تتضح ملامح هذه المقاربة في قدرتها على تحويل الرؤية إلى أفعال ملموسة: من تحسين البنية التحتية الأساسية، إلى دعم المشاريع الإنتاجية وتشجيع المبادرات المحلية، وصولاً إلى تعزيز الخدمات الاجتماعية والبرامج الثقافية، بما يعكس شمولية الأداء الترابي الذي يقوده السيد محمد سالم الصبطي. كل هذه المبادرات ليست معزولة، بل هي حلقات متكاملة ضمن شبكة تدبيرية متجانسة تعكس فعلياً روح المفهوم الجديد للسلطة.
ولا يقتصر أثر هذه المقاربة على قطاع واحد، بل يمتد إلى مختلف أبعاد الحياة الإقليمية: فاقتصادياً تعزز المبادرات قدرة المقاولات الصغيرة والمتوسطة على النمو، واجتماعياً تتيح المشاريع تحسين ظروف العيش، وثقافياً تساهم الأنشطة والمبادرات في تقوية النسيج الاجتماعي المحلي. وفي كل هذه المجالات، يظهر أن الإدارة الترابية ليست مجرد مراقب أو منفذ، بل رافعة للتنمية ومُحفّز للتفاعل بين مختلف المتدخلين.
إن التجربة التي يقودها عامل الإقليم تثبت أن النجاح في الإدارة الترابية لا يقاس بعدد المشاريع أو حجم الموارد، بل بمدى قدرتها على خلق دينامية مؤسساتية مستدامة، وتحقيق تقاطع فعال بين السياسات العمومية والمبادرات المحلية، وهو ما يجعل الإدارة فاعلة وقريبة من المجتمع في الآن نفسه.
وبالتالي، تعكس تجربة السيد محمد سالم الصبطي عامل صاحب الجلالة على إقليم اشتوكة آيت باها كيف يمكن للمفهوم الجديد للسلطة أن يترجم من رؤية ملكية إلى ممارسة يومية ناجعة، تُحدث فرقاً ملموساً في التنمية المحلية، وتضع المسؤول الترابي في قلب العملية التنموية كمنسق وموجه، لا مجرد منفذ للقرارات.
إن هذا النموذج الميداني يشكل درساً في الحكامة الحديثة، والتفاعل المؤسساتي، وتكامل الجهود التنموية، ويؤكد أن السلطة الترابية يمكن أن تكون قوة حقيقية للتغيير إذا ما امتزج فيها الالتزام القانوني بالمرونة العملية، والرؤية الاستراتيجية بالفعالية الميدانية، وهو بالضبط ما يميز تجربة السيد محمد سالم الصبطي اليوم في إقليم اشتوكة آيت باها
